通过建立评估指标体系,活动方案能够量化活动效果,活动方案的时间安排要合理,避免时间冲突和资源浪费,下面是吾发总结网小编为您分享的3.8座谈会活动方案7篇,感谢您的参阅。
3.8座谈会活动方案篇1
一、活动形式
各市场召开茶话会,联谊会,座谈会等庆祝教师节活动;
二、活动说明
活动:桃李满天下,(营销方案策划书)恩情似海深——一珍教师节联谊会(或茶话会、座谈会)
活动目的:
1、借助节日机会,把握合理,促进销量,联络感情;
2、企业形象塑造,提升企业形象,推动顾客升级。
三、活动重点环节
1、主持人诗歌朗诵《赞恩师》;
2、教师顾客发言,员工献花;
3、员工代表老师的学生献礼:舞蹈《感恩的心》;
4、凡教师凭教师证在现场购货可享受x折优惠政策。
四、相关道具
1、到会的每位顾客赠送精美的小礼品一份;
2、在原开会条幅的基础上,会场悬挂教师节条幅:
“老师,祝您健康!老师,您辛苦了!”
“尊师重教是中华民族和一珍公司的优良传统!”
五、营造气氛
1、顾客就座的桌子上放小食品、水果、红酒;
2、会场条幅配合。
六、活动注意事项
1、工作人员统一工装。
2、会议过程,有空位置员工穿插就座,其余人员整齐站立会场两侧,积极鼓掌,制造场效。
3、带掌由各店长和各地区经理负责。
4、会议期间,员工不得随意出入会场及在会场内不得随意走动。
5、会议期间,不得在会场内接、打电话和收、发短信。
3.8座谈会活动方案篇2
一、:
"倾听新员工心声";
二、目的:
及时了解新员工的思想动态,同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结,让员工感觉公司家庭般的温暖;
三、对象:
20xx年2、3月部分在职新入职人员;时间:20xx年4月20日18:30-20:00
地点:会议室
四、费用预算:
100元(例:购买散装花生、瓜子、纯净水等);
五、陪听人员:
曾主管、黄主管、高主管
六、组织流程:
1、行政部主管致欢迎词;
2、员工自由发言,管理负责人耐心解答;
3、陪听人员发言;
4、行政部主管进行此座谈会总结;
5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单
3.8座谈会活动方案篇3
一、会议背景:
人才是企业的重要资源,青年员工是企业的未来和希望。今年,公司在面临发展的新形势,各专业的人才倍感紧缺。为了尽快将青年员工培养成为企业有用的人才,成为企业可持续发展的生力军和骨干,公司召开此次青年员工座谈会。
二、会议:
成长关怀责任
三、会议目的.:
1、为构建青年员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助青年员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。
2、畅谈青年员工在本公司内对于自身的职业发展计划。
3、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动青年员工的积极性、主动性、创造性。
四、会议地点:
磷石膏会议室
五、会议时间:
xxx4年5月28日下午2:30时
六、与会人员:
略
七、会议议程:
第一部分:团委负责人主持座谈会,说明本次座谈会的和目的。
第二部分:人力资源部、企划部相关领导简要介绍我厂近十年来,学生进厂的发展状况和人才梯队建设的近况;说明公司当前工作情况和未来发展规划,激励青年要适应企业发展做职业规划。
第三部分:中青年干部就自身成长经历,指导青工以科学的态度和方法规划自己的职业生涯,激发青工自主学习、提高技能的热情,教会青工如何用积极的心态正确对待工作中的压力和挑战。
第四部分:青年员工与公司领导的互动及提问:基本上要求每人都进行提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、岗位,薪酬,升职)。
第五部分:为优秀团支部、优秀团干、优秀团员及光荣离团人员颁发证书。
第六部分:领导讲话。
八、会议组织工作:
1、前期应充分沟通与会人员,及时参加座谈会,确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。
3、座谈会全程做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。
3.8座谈会活动方案篇4
一、活动时间:
20xx年x月x日-20xx年x月xx日
二、活动内容
(各类活动及奖励主要针对临床医师/技师)
(一)医师记录片
(二)“关爱医师健康”趣味体育活动
(三)十佳杰出医师/技师、十佳优秀青年医师/技师、“老骥伏枥”奖(工龄30年以上医师/技师)评选活动
(四)优秀科主任评选活动(5名)
(五)优秀团队评选活动(3个优秀团队)
以科室为单位,临床科室根据业务收入增长率(时间段20xx.11—20xx.4,剔除药品收入,占50分)、阳光用药20分、病历质量15分、纠纷投诉15分),按分数评选出2个优秀团队,医技科室根据业务收入增长率(时间段20xx.11—20xx.4,占70分)、纠纷投诉30分,按分数评选出1个优秀团队。
(六)三基知识及心肺复苏技能擂台赛
(七)病历书写比赛
(八)“医人医事”作品征集活动
(九)医师节表彰总结大会
x月xx日下午15:00召开表彰大会,对医师节各项先进进行表彰奖励。
具体工作要求按需联系各位主任,请各位科主任务必重视本次活动,落实各项活动人员安排。
对于以上各类奖励评选细则,医务科保留最终解释权。
3.8座谈会活动方案篇5
活动目的
为进一步弘扬师德风范,展现我园教师爱岗敬业,乐于奉献的精神风貌,提高教师品德修养,形成相互学习,共同提高的工作氛围,开创团结拼搏,携手共进的工作局面,同时有效推进语言文字规范化进程。
一、与内容
本次活动的是“我的家长工作方法”。演讲内容以家长工作如何开展为主线,充分反映我园教师热爱、勇于奉献、热心服务的.工作作风,要坚持弘扬当代教师“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”精神,充分体现我园教师的师德修养与精神风尚。
二、比赛时间:
9月10日下午3:30
三、比赛地点:
南园多媒体教室
四、参赛对象:
全体教职工
五、演讲要求
1、演讲时要脱稿,围绕,从讲师德、讲奉献、讲家长工作方法等方面确定内容(题目自拟)。
2、演讲稿要求鲜明、深刻,内容充实具体、条理清晰,逻辑严密,结构精巧,富有启发性,有较强的感染力和号召力。
3、演讲稿必须由自己撰写,演讲材料在1000--1500字左右,演讲时间不少于3-5分钟,教师按抽签顺序上场。
六、奖项设置
比赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,其余为优秀奖。
七、比赛评委
吕晓丽高红丽杨艳吴娟八、演讲评分规则:
(一)评分方法:比赛采取100分制,评委现场打分,按照去掉一个最高分和一个最低分后,以平均分作为最后成绩。
(二)评分标准
1、演讲内容(40分)
要求:鲜明、深刻,内容充实具体、条理清楚,逻辑严密,结构精巧,富有启发性。
2、语言表达(30分)
要求:普通话标准、发音清晰、表达流畅,语言贴切、生动。
3、表情仪态(10分)
要求:感情充沛,精神饱满,服饰整洁、朴素,仪态端庄、自然大方。
4、演讲效果(20分)
要求:具有感染力,产生良好的影响。
3.8座谈会活动方案篇6
一、活动背景
随着科技发展网络在大学生的日常生活中发挥着日渐重要的作用,由于一些不良网路文化的影响,出现了一些不文明的上网行为,以此为契机我校团委在全校开展创建网络文明的班团日活动。
二、 活动
创建网络文明、构建和谐校园
三、 活动目的
为了更好地创建校园网络文明,提升大家的思想道德水平,体现当代大学生特有的风范。
班团委希望借此启动仪式,呼吁大家学习文明上网,构建和谐校园网络文化。
同时,动员同学们将活动开展到日常生活,让更多的人加入到创建网络文明的浪潮中。
让我们不断提高文明用网意识,做一个文明的网民和文明上网倡导者。
四、 活动时间
20××年5月
五、 活动地点
xx师范学院外国语学院309教室
六、活动组织及成员
外国语学院11级英语2班团支部全体同学
组织人员为:团支书
七、活动内容
1、 观看关于网络文明事件的新闻报道视频。
并围绕新闻中出现的问题请同学发表看法,阐述解决问题的关键引入本次班会。
2、56宿舍全体同学表演小品《网上你是谁?》。
3、廖xx同学介绍目前存在的较为普遍的不文明用网行为。
4、黄同学及李同学进行诗歌朗诵与书法结合的表演。
5、学习委员推荐收集到的与网络文明相关的书籍,让同学们在书海中吸收的精髓,提升思想高度,以便落实到实际生活中。
6、宣传委员展示宣传“创建网络文明、构建和谐校园”的海报及宣传传单;全班同学一同编写“我说我做我是文明网络公民”微博。
7、最后环节,由团支书陈葳思带领全班宣誓:以身作则创建网络文明、构建和谐校园。
8、班会结束,收拾场地。
八、活动要求及注意事项
1、 要求同学们有较强的责任心,积极准备和善后;
2、 要求同学们能服从安排,自主自愿参加各活动。
九、进行活动总结
1、本次版团日活动在团体同学的配合下顺利完成,活动形式多样、内容较为丰富。
2、本次班团日活动较好地宣传了创建网络文明的重要性,调动了同学们以身作则的热情。
3、同样也给予同学们一个警醒,推动此次活动的后续进行。
3.8座谈会活动方案篇7
一、活动目的:
1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的.实际问题,营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:
综合楼二楼培训室
三、时间:
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、参会人员:
生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管、刘总
主持人:人力资源部单晓文
五、议程流程
1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白:说明本次会议的和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算
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