个人总结是我们成长道路上的必备品，需要我们用心分析工作中的具体情况，只有善于记录个人总结的人，在今后的工作中才能获得更多的工作机会，以下是吾发总结网小编精心为您推荐的车间工作月个人总结6篇，供大家参考。
车间工作月个人总结篇1
转眼间一年来的车间管理工作已经告一段落，身为车间班长的我也在这一年里认真做好了自身的工作，得益于领导的信任让我能够从事车间班长工作，因此我在车间工作中也能够积极表现自己，至少在这一年车间工作结束以后让我从中进步了许多，现对一年来完成的车间班长工作进行以下总结。
认真遵守车间规定并在工作中做好表率，想要管理好底下的员工便要在工作中严格要求自己，既要在参与到生产一线中又要在工作能力方面得到员工们的认可，因此我在过去一年里能够尽职尽责地做好车间各项工作，由于每月在生产指标方面有着严格的规定从而让我十分重视，主要是希望所在的班组能够超额完成任务从而获得领导的认可，对我来说想要在车间工作中实现这个目标是很困难的，因此我积极带领员工做好车间的各项工作，而且我也会参与到基层建设之中并与员工们一同工作，通过亲力亲为的方式来与员工们在车间工作中共同奋斗，这种在车间工作中积极表现自己的做法让我取得不少成就。
重视管理经验的积累并经常和其他车间班长进行探讨，作为车间班长既要认真做好本职工作又要懂得如何管理班组，这便意味着用以往的工作标准要求自己是远远不够的，需要明白管理层如何开展工作才能更好地履行职责，所以我经常和其他车间班长探讨工作中的各项问题，了解他们在管理班组过程中的具体做法并进行借鉴，而且每次我在车间开会的时候都会发表工作中的建议，积极参与到车间各项工作之中让我得到了相应的锻炼。
检测好班组生产产品的质量并对此提出严格要求，虽然许多员工在车间工作中有着较高的工作效率，但由于生产的产品存在着质量问题导致整体表现大打折扣，因此我多次向员工强调这类问题并希望引起他们的重视，而且我也根据这类状况对每天的车间工作进行了严格的考核，对合格率较差的员工进行严厉批评并教导对方应该如何去做，另外我在做好车间工作的同时也会要求员工注意安全生产方面的问题，严格按照操作规范开展工作则是员工们需要认真做好的。
想要在车间工作中取得进展便要始终严格要求自己，至少我在过去一年认真做好自身工作并取得不错成就，我得继续努力做好车间工作并希望在新的一年有所进步。
车间工作月个人总结篇2
一年的工作终于就要结束了，咱们这些车间工人总算是能回家好好地休息一段时间了。这一年里面，咱们在车间领导、公司领导的正确引领下，完成了一个又一个的生产任务，按时按量地完成了属于我们的工作任务，现在眼看着新的一年就要来临了，我自然是得总结一下全年的个人工作情况。
在车间里面工作，我觉得自己首先要做好的事情就是让自己每每天都能准时地感到车间里开展工作，并且不出现其它意外情况，这一年里，我只出现过两次缺勤情况，且都是因为一些无法意料的事情所阻碍，其它的时间里都是正常且认真地待在自己的工位上，像咱们这种车间工人，在工作的时候除了要保证自己的工作效率维持在一个较高的水准之外，我们还得时刻注意好自己的安全，车间里面的器械非常多，一旦在工作中走神的话那么极有可能造成生命财产有所损失，所以我在工作的时候严格按照车间的操作流程办事，杜绝在工作中打闹嬉戏，也拒绝不必要的闲谈，正是由于我的敬业精神，让我在工作中全年无一起意外事件发生。
虽然我在咱们车间已经工作了几年了，对于咱们车间也算是比较了解了，但是我在工作的时候还是会保持着一颗学习的心态，我知道自己距离优秀的工人还差了很多，所以我时刻都在向车间里的那些老前辈们看齐，努力地学习他人的优秀经验，争取让自己的个人能力得到提升。这个过程注定是一条漫长且枯燥的路，但是我也没有心急，除了每天把自己的工作做好以外，我也会在闲暇之际去了解一些和车间工作有关系的资料，另外当上级领导为咱们举办一些技能培训和讲座时，我都会积极主动地参加，或许有些人会觉得这挺浪费时间的，但是我觉得成长就是靠着这样一点点的积累才会有显著的变化，我们无论是在工作中还是生活中都不能眼高手低，一定要以干实事为主，要是沉不下自己的心气的话，那么也就没办法在工作中取得更大的进展。
新的一年就要来临了，我在这里提前给大家说一声新年快乐啦！同时希望大家在新的一年里能爆发出更多的力量，让自己干起活来越来越有劲，也让咱们的车间变得更好更完善！
>车间工人年终个人工作总结5
时光飞逝。自xxxx年7月进入xx铁厂以来。这段时间在这里我学习到了很多东西。在领导的安排下我先是和老师学习电工的知识和熟悉铁厂的环境。在老师的带领下，结合值钱在学校学到的理论知识，对我铁厂的生产理论有了更深层的了解。对生产工艺流程有了更一步的认识，对设备和基础电路，也更加熟悉了。
在电工领导的带领下，我知道电工应做到“严、勤、细、实”四点。下面我用粗略的见解谈谈。
第一点“严”就是严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎。特别是我们从事电工行业。不严格要求自己，危险会随时都会出现。《安全操作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到实践中去，正所谓理论结合实际，一切安全事故都能避免。
第2点“勤”古人修身治人的方法离不开勤劳。胸怀宽广的人，哪怕是英雄，也离不开勤字。
第3点“细”主要是细心和细致，我们应细心地分析事故的原因和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩。
第4点“实”我觉得对人要实在，不虚伪，用术语讲就是“不社会”对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就不是。包括领导干部，能办的就办，不能办的就说明原因，这才是君王风度。
车间工作月个人总结篇3
转眼间20xx年已颠末去了，回想曩昔的一年，在领导的关心和同事的赞助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了往后更好的做好生产任务，总结经验，进步工作措施和效率，降服不够。为了做好20xx年的各项工作，现对20xx年的如下：
1.主要工作总结
1.1班组的扶植与治理获得增强
(1)充分应用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真转达，使车间员工真正领会到公司的成长要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
(2)增强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正施展技巧主干和表率带头作用。
1.2狠抓平安治理不放松
(1)增强了对班组平安反省力度，完善了岗位责任制，发明问题实时通报并限期整改，使平安隐患大大低落，确保了20xx年的平安生产。
(2)充分应用周六生产例会光阴，认真阐发一周来的平安生产环境，将车间发生的平安事故认真阐发总结，汲取经验，杜绝相似事故的再次发生。
1.3生产、技巧治理获得增强
质量技巧科为班组配备了专职质检员，增强了对产品的反省力度，对产品的工艺各项参数进行节制，避免分歧格的产品流出车间，削减了客户的质量贰言。
1.4现场治理获得改良
订定了现场治理制度，并在生产历程中认真执行，并认真组织实施，使现场治理获得大的改良。
2.存在的问题
总之，20xx年固然取得了必然的造诣，但仍存在着许多问题和不够，主要表现如下方面：
2.1平安方面
平安治理有许多多少没有到位，这主要表现在以下几点：
(1)平安治理力度不敷。平安培训不到位，反省不到位，有许多多少时候，由于我们的工作傍边劳动量对照大，工人的体力耗损对照大，为此在生产平安反省历程中，发明的平安隐患没有严肃的指出或者没有依照平安治理制度进行处罚，现在想来是完全纰谬的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，能力彻底消灭平安隐患。为此，我想在往后的工作中，不存在人情面子的平安隐患没有指出或处置惩罚的。
(2)违章操作的几乎没有处置惩罚过。在工作历程中，有许多多少操作没有严格依照操作规程操作，然则其时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处置惩罚。现在想来，这是平安隐患的重中之重。因此在往后的工作中，凡是呈现的任何违章操作的，一律停工休息。
2.2生产、本钱方面
因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，呈现了：
(1)交接班不和谐。私自改动加工法度模范，对设备进行超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。
(2)设备带病工作在生产历程中，为了尽可能的进步产量，在设备呈现故障隐患时，没有实时进行补缀，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修光阴转移到了下一个班次，并延长了维修光阴。凡是已经发明设备有简单的小故障并看护维修工维修，应该停车检修而没有停车的，加大处罚维修工的力度，同时我们在往后的工作中要进一步树立完善的治理制度，我在想能不能把技巧工(维修工)分出几个档次，这可以通过稽核或者评审的法子进行分档，这样如果发明维修工人不处置惩罚当班设备故障的，进行低落技巧工档次的处罚。
(3)治理不到位。有跑冒漏现象，本钱稽核制度不健全，落实责任不到位。应加大治理力度，树立本钱稽核制度，量化稽核。
2.3质量方面
(1)下料长度不一：原因：治理不到位。：找最佳标准，定量管料长度;随时抽查。
(2)产品成才率不高及分歧格产品混入制品里：原因：员工没有责任心。规划：增强教导及稽核力度，加大巡检力度，防止漏检.
2.4现场治理方面
定置治理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置治理，只是临时抉择一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们应该树立定置治理图，以便在往后的工作中可以或许依图增强巡查，对未依照标准进行摆放的，进行严格处罚。
2.5设备现场治理没有完全到位
由于各人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等常常不能实时清理。为此，我们筹备增强设备铁屑及切削液清扫的反省，对可以或许实时清理并实时反省出设备隐患的，给予必然的奖励，对没有实时清扫的班组，则给予适当的处罚。
2.6培训方面
(1)在岗位培训方面，不要说其他人了，便是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感到靠经验进行治理是不可的，而现在我的技巧知识又太有限了，因此在工作历程中大多靠的便是经验了。这一点在往后的工作中，筹备增强学习，首先本身可以或许办理的法子便是多召开一些岗位工人的专题会议，让人人多谈一谈工作中的好的经验和法子，这样既进步了其他人的岗位工作才能，对我也是一个学习。
(2)一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，然则对一般岗位的培训几乎没有。这样大多半工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员觉得本身不被看重，挫伤了一般人员的工作积极性。
2.7个人存在问题
(1)自身治理程度欠缺，应继承增强学习，晋升自身素养，进步治理才能。
(2)工作力度不敷大，工作细节没有妥善处置惩罚好。往后要把工作做细、做到位。
(3)平安工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度，做好平安工作。
3.将来工作计划
为切实抓好20xx年班组的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：
3.1继承坚持平安第一，预防为主的方针
严格依照平安操作规程进行治理。全面落实平安生产责任制，重点抓好班组治理。发明问题急速处置惩罚当事人。对查出的平安隐患，算作事故对待，依照事故三不放过的原则进行处置惩罚。小事算作大事抓，把事故消灭在发芽之中。
3.2做好节能降耗，低落生产本钱
(1)会同车间订定班组交接班制度，加大反省力度，进步产量，确保产品质量;
(2)加大低值易耗、辅材的稽核，低值易耗品、切削液、机器油、刀片进行计量，低落产品耗损;
3.3强化质量治理
(1)进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如碰伤端面、内镗外面光洁度加大治理力度，防止次品与废品的呈现;
(2)加大生产工艺的反省力度，对不认真执行工艺的员工进行通报批评，并上报处置惩罚。
3.4认真落实公司下达的生产任务
(1)依据各车间用工人员环境，订定最佳用工人员规划，由班组和车间配合共同积极招收新工人，确保正常生产人员的配备;
(2)合理调整、平衡生产，依据生产必要，和谐好各工序生产进度，合理调配各工序生产任务。
3.5积极做好现场治理
(1)对制品或半制品以及废品区别寄放，增强巡查，对未按要求进行处罚;
(2)强化设备治理，责任到人，每月对设备治理、使用进行总结。增强产制品的防护步伐，将所有产制品全部盖好，做到防碰防撞;
3.6增强自身学习，并认真注重岗位培训
综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极共同公司搞好各项运动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦刻苦的员工步队。
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车间工作月个人总结篇4
20xx年已接近年终，xx车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。现就今年的工作完成情况总结如下：
一、主要完成的任务
通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期。
生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标，xx在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。
狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
二、工作中的不足
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现象，更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生，我有着不可推卸的责任。在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的`配合，例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
三、今后努力方向
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关管理知识；本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的xx班组。
车间工作月个人总结篇5
转眼20xx年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些不足，现将主要工作总结如下：
一、劳动纪律，思想作风方面
本人能遵守好xx的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、安全生产方面
1、安全方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项安全培训，做好笔记。牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，并认真贯彻到每位组员，真正做到生产在忙安全不忘。从而保证了本组各类安全事故为“零”，在1-10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺利的进行。
2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广大职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成绩。
3、生产质量：硫铵产品质量合格率100%，主要可以从以下几个方面工作：
（1）母液的酸度在正常生产出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。
（2）合理母液温度我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
（3）加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格。
（4）加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面
本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。另外对新工人的培训，从安全知识讲起，平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。
四、存在不足及以后打算
1、经过一年工作下来，本人发现还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。
2、下一步打算加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，认真贯彻和完成好各级领导安排的任务，使自己和本组有新的进步。
车间工作月个人总结篇6
从来到到余姚到现在实习也以接近尾声。时光如梭，我已经实习完了一月半多的时间，这期间，体验着劳动的光荣与艰辛，在这里我学到了我离开校园的第一笔知识，这些都是从书本上学不到的知识，从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员，从公司的整体面貌上，从其他员工的言谈中，有好的信息，也有不好的耳闻，总之，我的感觉中，我们的公司还是在不断前进发展。
说实话在来之前我对我的专业是一概不知。我非常迷茫，我也十分不愿意大学才开始就要去实习。但是在正真来到余姚之后我也想通了，学校这也是为我们着想。想通了之后我就有些期待我的实习生活了。
在余姚，学校为我们联系了两家企业。但因为企业岗位有限，所以我们同来的三个班只能轮着去实习。当我们班去实习的时老师把我们分成了两个大组。一个去锦隆，另一个去富佳。而我是分在了富佳三组，是先去装配车间。在装配车间的实习让我们明白了团队合作的重要性。在装配车间只有团队的合作才能提高工作速度。你不能只顾着你自己，你要配合你的同伴。要配合他人的速度，还要对自己的工作负责，要做好自己的工作，尽量不能出错。你一但在你的环节出错了，但是你没发现，而下一道工序的人也没发现的话，那么你们的这个产品就报废了。又浪费时间又浪费精力，还得重做。所以说在装配车间我学到了团队合作的重要性，也让我明白了要对自己的工作负责，认真。
第三个星期我和我的小组来到了模具车间，但也是我们最没事干的车间。由于我们对模具都不知道不懂操作，再加上这本来也有一定的危险性，所以我们在模具车间也帮不上什么忙。每天只是看这师傅们做。老师也只是叫我们不懂的多上去问一下师傅们。毕竟那些师傅也很忙的不会主动来教你。所以我们明天都是看师傅们做有什么不懂的也趁师傅们空的时候问一下。在模具车间我们的兼职老师邓师傅也有空让我们拆了一副模具，让我们也大致了解了模具的构造，装配。虽然说在模具车间我们学的不多，但我们也满足了。
最后两个星期我们的小组到了注塑车间。说实话我是第一次来到这种车间，我对注塑根本没什么概念，不知道产品是怎样做出来的。当我跨入注塑车间的时候，我突然感觉原来想象的工业化就是如此的接近。在那里我学到了很多知识，也让我长了见识。大型的注塑机台不断吐出产品，机械手臂伸展自如，一个个或透明或带色的样板从传输带上缓缓流进产品的车间，这些后来才知道被称为素材的产品就这样生产出来了，这个过程，称为注塑，原理是通过加热使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷却成型，最后脱出产品。在这个过程中，好的模具起着非常重要的作用，我们也有看到有的产品在刚打素材的时候就有一穴固定不良，还得需要人去手工去剪，既浪费原材料，又浪费人力，所以，要求工程在转生产时有一个好的模具是必须的。在前期工作做好了，后续上会省好多资源，有形的和无形的。进料的质量控制也是出好素材的前提，尤其是透明料和浅色料，素材上有黑点就足使产品报废，所以加强对进料的检验是对整个生产前段的负责。在注塑车间由于我们都是大一新生对这方面都不了解也不会，再加上那些机床都是自动生产的，所以我们也没什么机会去操作。我们只能帮他们修下那些产品的毛脚遍，但我们也没什么怨言，虽然有些遗憾但我们还是学到了一些课本上学不到的东西。我们在那也能经常看那些师傅修机床，换注塑用的模具头。
时间很快我们实习就要结束了，虽然说一开始我们老是盼望快点结束，但到真的结束时也有点舍不得。总的来说在这段时间里我学到了很多东西， 也让我明白了很多。可以说是我人生中一次重要的经历。
对富佳的建意；希望富佳公司能在车间了的东西摆放上能规范一点我发现在注塑和装配车间你们的东西摆放的有些乱。找东西也不容易找。这样工作效率太低。
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